6. La réflexion critique

La raison pour le suivi et l'évaluation réguliers n’est pas de produire des rapports - à l’intention des donateurs ou de la direction - mais de réexaminer la stratégie et les programmes de temps à autre. Au cours de cette réflexion, les questions suivantes peuvent vous aider (Intrac, 2017):

• La théorie du changement est-elle toujours valable?
• L'organisation / programme travaille-t-il avec les bonnes personnes de la bonne manière?
• Dans quelle mesure les changements anticipés ont-ils conduit à des changements dans la vie des populations ciblées?
• Qu'est-ce qu'on comprend mieux maintenant qu'avant?
• Que faut-il changer dans la compréhension de la façon dont le changement se produit ou du rôle spécifique d’une organisation ou d’un programme dans ce processus?

Il faut que l'organisation utilise les leçons de cette réflexion pour agir et adapter le(s) intervention(s), les hypothèses, sa stratégie, etc.