Les outils
Vous pouvez créer les outils de gestion de projet suivants en Logframer:
Imprimer |
Excel
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Word |
Outil |
Que pouvez-vous faire? |
Que devez-vous remplir? |
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X |
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Suivi du projet pendant toute sa durée: suivi des indicateurs et comparaison aux valeurs de base et aux objectifs. L'outil de suivi est la base de votre redevabilité (vers le haut et vers le bas) |
Identifiez les indicateurs dans le cadre logique
Choisissez les délais de suivi (dans la fenêtre des infos de projet) Identifiez les groupes cibles dans la fenêtre des infos de projet si vous souhaitez spécifier des indicateurs spécifiques pour certains groupes cibles Spécifiez les types de question, les éventails de valeurs, la notation, les situations de référence et les cibles dans le volet Détails |
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X |
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X |
Créer des questionnaires pour les intervieweurs ou à distribuer aux bénéficiaires pour compléter |
Identifiez les indicateurs dans le cadre logique Spécifiez les types de question, les éventails de valeurs, la notation, les situations de référence et les cibles dans le volet Détails |
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X |
X |
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Suivi de l'évolution de des risques (potentiels) au cours du projet: la probabilité, l'impact potentiel sur le projet et la probabilité des risques (%) |
Identifiez les risques dans le cadre logique Choisissez les délais de suivi (dans la fenêtre des Infos de projet) Identifiez la probabilité, l'impact et la stratégie de réponse dans le volet Détails des risques |
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X |
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X |
Spécifiez les détails des bénéficiaires (potentiels), identifiez les par leur nom et leur emplacement et ajoutez toute autre information importante |
Ajoutez des groupes cibles à la liste des groupes cibles dans la fenêtre des infos sur le projet |
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