La GAR étape par étape

La Gestion Axée aux Résultats propose une approche et des outils à la fois pour la conception du projet et pour son exécution. En outre, il utilise également la notion du cycle d'apprentissage pour apprendre du projet pour les activités futures. Nous décrirons le processus de la GAR en 13 étapes (pour la bonne chance ) .
 

1. La conception du projet
   
   1. L'identification et la planification
      
      1. Étape 1 : l'analyse des parties prenantes et l'identification des bénéficiaires
      2. Étape 2 : l'identification des problèmes et des besoins
      3. Étape 3: déterminer le cadre de performance (CP)
      4. Étape 4 : trouver des indicateurs et l'élaboration du cadre de mesure du rendement (CMR)
      5. Étape 5: identifier les hypothèses et l'analyse des facteurs de risque
      6. Étape 6 : activités, ressources et responsabilités
   2. Décider de la logique d'intervention (logique du projet)
      
      1. Étape 7: développer le cadre logique
      2. Étape 8: rédaction de la proposition de projet
2. L'exécution du projet
   
   1. Le suivi et l'évaluation de la performance
      
      1. Étape 9 : la collecte d'informations sur la performance
      2. Étape 10 : analyser la performance du projet
      3. Étape 11: les rapports
   2. Le suivi des risques et des hypothèses (étape 12)
3. L'apprentissage (étape 13)