La programmation

La phase de programmation est le lien entre le projet individuel et la stratégie globale de l'organisation. Comment l'ONG ou l'acteur du développement veut réaliser son objectif principal (tel qu'exprimé dans sa vision et sa mission, par exemple) au cours des années prochaines ? Pour répondre à cette question, de nombreuses organisations passent par un processus participatif avec leurs bénéficiaires et d'autres parties prenantes . Cela conduit souvent à un document de stratégie à long terme, qui contient les orientations générales concernant les activités principales et les projets à développer, dans quels pays ou régions, avec quels groupes cibles et comptant sur quels moyens (ressources propres, le financement par des bailleurs institutionnels, etc.)

Certaines organisations limitent cette réflexion à leurs activités sur le terrain. D'autres vont plus loin et développent une vision à long terme pour tous les aspects de leur travail : la gestion des ressources humaines, la gestion financière, la gestion de la qualité, leur stratégie de communication externe, leur stratégie de lobbying et ainsi de suite.

Souvent, la stratégie de l' organisation s'intègre dans une vision plus large, par exemple une politique commune développés par le secteur de développement de votre pays. Cela peut également conduire à des politiques thématiques ou des politiques spécifiques par pays qui s'ajoutent à la stratégie globale et qui expliquent comment l'organisation mettra en œuvre ces politiques au cours des années prochaines (par exemple une stratégie concernant le genre, une stratégie de sécurité alimentaire, des stratégies par pays ou régionales, une stratégie de durabilité écologique, etc.)

À cette étape, l'organisation peut également développer des outils ou des approches communs qui seront utilisées pendant les années à venir. Ceux-ci peuvent inclure des directives pratiques à employer pour les différents projets, ou par exemple des listes de critères pour la sélection des organisations partenaires ou des bénéficiaires, ainsi que d'autres outils.

L'idée derrière le cycle du projet est que ces réflexions sont alimentées par les enseignements tirés de projets antérieurs, entre autres grâce aux évaluations, mais aussi en discutant avec les personnes qui ont été impliquées pour participer à cette phase.