Une brève introduction de Logframer

Logframer 3.0 est une application libre de conception et de gestion de projet. Initialement, Logframer a été conçu pour faciliter le développement de projets dans les domaines du développement international et de l'aide humanitaire. Mais Logframer est utilisé par toutes sortes d'organisations sociales, par des administrations gouvernementales et même par des entreprises. Comme son nom l'indique, Logframer utilise la structure de base du cadre logique pour décrire les différentes composantes d'un projet, telles que les objectifs, les activités, les ressources ainsi que les éventuelles influences externes sur le projet (les risques, les hypothèses, les dépendances). Mais cela ne signifie pas que vous êtes obligé d'utiliser une approche logframe.

 

Facilidev Logframer 2.0

L'idée de base de Logframer est de fournir aux acteurs de l'aide tels que les ONG, les organisations à but non lucratif, les agences donatrices et ainsi de suite un outil simple, polyvalent et gratuit qui facilite et améliore la conception et la gestion des projets et des programmes.

Logframer vous permet de:

  • Gerer toutes les informations liées au projet dans un seul document: ses objectifs, ses activités, ses ressources, sa planification, son budget, les groupes cibles, les organisations partenaires, etc.
  • Suivre le cycle de vie de votre projet
  • Identifier vos groupes cibles et créer des outils pour enregistrer différents types de bénéficiaires ou de clients
  • Sélectionner les zones d'intervention et les indiquer sur une carte (à l'aide de Bing Maps™)
  • Concevoir la structure de base de votre projet (logique de projet ou logique d'intervention)
  • Identifier les hypothèses, les dépendances internes et externes et les risques et de développer ensuite des outils pour surveiller les risques au cours de votre projet
  • Choisir des indicateurs pour mesurer le progrès et les résultats, planifier les échéances et les rapports de suivi et d'évaluation et élaborer des outils pour le suivi du progrès et des résultats au cours de votre projet
  • Planifier les activités et les processus à l'aide d'un diagramme de Gantt
  • Établir le budget de votre projet et indiquer le nombre de ressources dont vous avez besoin pour chaque activité et chaque résultat
  • Gérer les coordonnées de vos partenaires et de leur personnel afin de pouvoir communiquer rapidement
  • Exporter toutes ces informations vers Microsoft Word ou Microsoft Excel. Ceci vous permet de facilement créer des propositions de financement, du matériel de formation, etc.
  • Créer des fichiers d'activité et d'organisation de l'Initiative internationale pour la transparence de l'aide (IATI), mais aussi de lire et de modifier des fichiers existants

Logframer 3.0 a été conçu pour remplacer les outils habituels de conception d'un cadre logique, comme Microsoft Excel et Microsoft Word. Il facilite également le partage parce que toutes les informations essentielles de votre projet sont rassemblées dans un seul fichier. Il prend également en compte le fait que les connexions Internet dans certaines parties du monde sont faibles, et qu'il est par conséquence difficile d'employer des solutions basées sur le 'cloud'. Les documents Logframer sont assez légers, donc il n'y aura plus besoin de pousser toute une série de documents Office via une connexion qui coupe toutes les deux minutes.

Logframer vous offre de nombreuses possibilités, mais vous n'êtes pas du tout obligé de les utiliser tous. Ainsi Logframer permet aux organisations de base de développer des projets simples, mais il peut aussi assister les grandes organisations à développer leurs projets et programmes de taille plus importants et plus complexes. Et quand vous avez terminé la conception de votre projet, vous pouvez en plus créer les outils nécessaires à sa gestion.

Logframer 3.0 permet de concevoir des projets qui utilisent un cadre logique. Logframer vous offre les outils et les options nécessaires à l'approche du cadre logiquela gestion du cycle de projets et la gestion axée sur les résultats (GAR). Mais vous pouvez également l'employer pour d'autres approches telles que la cartographie des incidences (Outcome Mapping). Vous pouvez modifier la structure de la fenêtre principale en masquant certaines colonnes et les sections et en utilisant des questions ouvertes plutôt que des indicateurs aux valeurs.

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