La structure du cadre logique

La structure verticale

La structure verticale du cadre logique réfère à la première colonne:

  • Votre cadre logique peut avoir plusieurs objectifs généraux différents (en principe jusqu'à 99 au total).
  • Votre cadre logique peut avoir de nombreuses objectifs spécifiques différentes (jusqu'à 99 en théorie). Souvent, il est conseillé de maintenir un seul objectif spécifique par cadre logique, mais si vous le désirez Logframer peut gérer de multiples objectifs spécifiques.
  • Chaque objectif spécifique peut avoir plusieurs résultats (à nouveau jusqu'à 99 sorties par objectif spécifique, ou 9801 résultats au total).
  • Chaque résultat peut avoir de nombreuses activités (jusqu'à 99 activités par résultat, soit 970 299 activités au total).

La structure horizontale

Pour chaque objectif général/spécifique, résultat ou activité dans la première colonne, vous pouvez ajouter ce qui suit:

  • Chaque élément peut avoir plusieurs indicateurs (99 au maximum).
  • Chaque indicateur peut avoir plusieurs sources de vérification (max. 99 par indicateur)
  • Chaque objectif général/spécifique, résultat ou activité peut avoir de nombreuses hypothèses (99 max.)

En plus, pour chaque activité (dernière section au fond du cadre logique), vous pouvez ajouter:

  • Des ressources: chaque activité peut avoir plusieurs ressources
  • Les postes budgétaires: chaque ressource a un prix total, mais vous pouvez spécifier différents postes budgétaires dans la fenêtre Détails.

Autres informations (fenêtre des détails)

Les cellules de la première colonne du cadre logique:

  • Vous pouvez stocker des informations sur autant de partenaires et de contacts impliqués dans votre projet que vous voulez.
  • Par objectif spécifique, vous pouvez identifier les différents groupes cibles.
  • Pour chaque résultat, vous pouvez identifier des moments clés. Par exemple, vous pouvez définir des échéances qui doivent être atteints, ou les jalons de votre projet.
  • Pour chaque activité, vous pouvez planifier la date de début de l'activité et sa durée, soit comme une date absolue ou relative à d'autres activités ou moments clés (par exemple 2 mois après le début de votre projet). Vous pouvez également planifier des activités répétitives et indiquer le temps nécessaire pour la préparation et le suivi.

Les cellules de la deuxième, troisième et quatrième colonne:

  • Pour chaque indicateur, vous pouvez déterminer comment l'indicateur sera mesuré en utilisant une variété d'options de mesure. De cette façon, vous pouvez par exemple produire un questionnaire standardisé qui peut être employé pour le suivi sur le terrain.
  • Pour chaque source de vérification, vous pouvez spécifier où peut être trouvée l'information nécessaire, qui est responsable de la collecte des informations, à quel moment la collecte doit avoir lieu, etc
  • Pour chaque hypothèse, vous pouvez indiquer le type de risque qui est impliqué, sa probabilité, comment vous allez réagir et qui va prendre le contrôle de l'événement.
  • Vous pouvez faire des calculs détaillés sur le coût de vos ressources, en indiquant leur nombre, leur durée et les coûts unitaires.

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